1、使命：融中魂西智，創(chuàng)價(jià)值之源
釋義：運(yùn)用中華優(yōu)秀的文化精髓融合西方現(xiàn)代先進(jìn)管理思想、技術(shù)、方法和工具，既為客戶、股東、員工、供方、合作伙伴以及社會創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，又不斷挖掘、培育倫理道德價(jià)值，規(guī)范商業(yè)價(jià)值的方向并使它無限增值。
2、愿景：學(xué)中外之長，成百年之強(qiáng)
釋義：我們不僅要有現(xiàn)在，更要有長期健康穩(wěn)定的將來。因此，我們必須不斷地學(xué)習(xí)國內(nèi)外各種先進(jìn)的理論、技術(shù)、工具，為己所用，建造和鞏固清溢的核心競爭力，將公司做成一個(gè)利益相關(guān)者可以依托的百年老店。
3、核心價(jià)值觀： 互育 合度 反成 拓源
釋義：
互育：公司內(nèi)外是互相養(yǎng)育和并存的關(guān)系，以“和”的胸懷和方法追求共同發(fā)展，在成就團(tuán)隊(duì)和同伴的過程中成就自我。
合度：做人做事恰到好處，無過之無不及。
反成：在不同中找相同、對立中找同一，使正反相合才能成功。
拓源：充分識別、開拓、整合、優(yōu)化利用內(nèi)、外部各種精神資源和物質(zhì)資源并使其不斷地增值。
4、一次做對文化
一次做對基本觀念
原則：主觀服從客觀
方向：過程對正目標(biāo)
基礎(chǔ)：預(yù)防才能做對
水準(zhǔn)：中度方見高低
衡測：測察可知偏倚
修善：改進(jìn)才能超越
一次做對六大步驟
明確標(biāo)準(zhǔn)：明確客戶的標(biāo)準(zhǔn)并將其貫穿工作的全過程。
識別差距：對照客戶的標(biāo)準(zhǔn)來識別各個(gè)方面的差距，包括心態(tài)、技能、流程、條件、設(shè)備、環(huán)境等與工作相關(guān)的各項(xiàng)要素。
預(yù)先防范：千方百計(jì)彌補(bǔ)相對于客戶標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)差距，做好各個(gè)方面的準(zhǔn)備，同時(shí)就各處可能發(fā)生的問題做好預(yù)防，并有相應(yīng)的處置要案。
心行到位：將一次做對的理念落實(shí)到實(shí)際行動中，做到想、看、動、查，使工作方法與目標(biāo)保持一致。
衡量分析：對照標(biāo)準(zhǔn)，對工作過程和結(jié)果進(jìn)行不間斷地測評分析，總結(jié)做對的經(jīng)驗(yàn)，找出做錯(cuò)的根源原因，同時(shí)運(yùn)用“四個(gè)對比”的方法尋找相對PONC。
持續(xù)改進(jìn)：堅(jiān)持做對的，并不斷提高水平；改正做錯(cuò)的，并防止再發(fā)生。同時(shí)，不斷地減小相對PONC，向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)。
釋義：運(yùn)用中華優(yōu)秀的文化精髓融合西方現(xiàn)代先進(jìn)管理思想、技術(shù)、方法和工具，既為客戶、股東、員工、供方、合作伙伴以及社會創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，又不斷挖掘、培育倫理道德價(jià)值，規(guī)范商業(yè)價(jià)值的方向并使它無限增值。
2、愿景：學(xué)中外之長，成百年之強(qiáng)
釋義：我們不僅要有現(xiàn)在，更要有長期健康穩(wěn)定的將來。因此，我們必須不斷地學(xué)習(xí)國內(nèi)外各種先進(jìn)的理論、技術(shù)、工具，為己所用，建造和鞏固清溢的核心競爭力，將公司做成一個(gè)利益相關(guān)者可以依托的百年老店。
3、核心價(jià)值觀： 互育 合度 反成 拓源
釋義：
互育：公司內(nèi)外是互相養(yǎng)育和并存的關(guān)系，以“和”的胸懷和方法追求共同發(fā)展，在成就團(tuán)隊(duì)和同伴的過程中成就自我。
合度：做人做事恰到好處，無過之無不及。
反成：在不同中找相同、對立中找同一，使正反相合才能成功。
拓源：充分識別、開拓、整合、優(yōu)化利用內(nèi)、外部各種精神資源和物質(zhì)資源并使其不斷地增值。
4、一次做對文化
一次做對基本觀念
原則：主觀服從客觀
方向：過程對正目標(biāo)
基礎(chǔ)：預(yù)防才能做對
水準(zhǔn)：中度方見高低
衡測：測察可知偏倚
修善：改進(jìn)才能超越
明確標(biāo)準(zhǔn)：明確客戶的標(biāo)準(zhǔn)并將其貫穿工作的全過程。
識別差距：對照客戶的標(biāo)準(zhǔn)來識別各個(gè)方面的差距，包括心態(tài)、技能、流程、條件、設(shè)備、環(huán)境等與工作相關(guān)的各項(xiàng)要素。
預(yù)先防范：千方百計(jì)彌補(bǔ)相對于客戶標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)差距，做好各個(gè)方面的準(zhǔn)備，同時(shí)就各處可能發(fā)生的問題做好預(yù)防，并有相應(yīng)的處置要案。
心行到位：將一次做對的理念落實(shí)到實(shí)際行動中，做到想、看、動、查，使工作方法與目標(biāo)保持一致。
衡量分析：對照標(biāo)準(zhǔn)，對工作過程和結(jié)果進(jìn)行不間斷地測評分析，總結(jié)做對的經(jīng)驗(yàn)，找出做錯(cuò)的根源原因，同時(shí)運(yùn)用“四個(gè)對比”的方法尋找相對PONC。
持續(xù)改進(jìn)：堅(jiān)持做對的，并不斷提高水平；改正做錯(cuò)的，并防止再發(fā)生。同時(shí)，不斷地減小相對PONC，向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)。